Einführung

Unser Dienstleistungsangebot baut auf Business Engineering Expertise.

Das Ziel von Business Engineering ist die Anpassung der Geschäftsmodelle und -prozesse an ein verändertes wirtschaftliches Umfeld.

Anpassung der Geschäftsprozesse an veränderte Wirtschaft

Globale Geschäftseinflüsse mit aufgeklärten Kunden, internationalen Partnernetzwerken und aggressiveren Mitbewerbern führen zu abrupten Veränderungen in Unternehmensprozessen. Gleichzeitig sorgen Konsolidierungen, Mergers, Akquisitionen und neue Technologien für einen wachsenden Bedarf an der Transformation von Geschäftsmodellen. Die Anpassung an die veränderten technologischen und ökonomischen Rahmenbedingungen ist für jedes Unternehmen eine permanente Herausforderung.

Business Engineering ein wichtiger Teil der Unternehmensführung

Die Unternehmensführung umfasst einerseits das Planen, Steuern und Überwachen des operativen Kerngeschäfts, wir nennen dies das Management der "Alltags-Arena“. Durch das Management der "Projekt-Arena“ wird die Unternehmensentwicklung ganzheitlich geplant, gesteuert und die notwendigen Veränderungen umgesetzt. Zweifellos gewinnt das Management der "Projekt-Arena" im Informationszeitalter zunehmend an Bedeutung. Um diese Herausforderung zu meistern, braucht es Business Engineers.

Ganzheitliches, analytisches Vorgehen

Transparenz über das Vorhaben, Disziplin und Nachvollziehbarkeit einzelner Schritte sind wichtig für den Erfolg einer Transformation. Business Engineering berücksichtigt die zahlreichen unterschiedlichen Dimensionen einer Transformation und integriert diese zu einer ganzheitlichen, beständigen Lösung. Business Engineers unterscheiden zwei gleich gewichtete Aspekte des Projektgeschehens. Die harte, fachliche Komponente stützt sich auf analytische Methoden und Modelle zur Gestaltung eines Lösungsentwurfs. Dabei zerlegen Business Engineers den fachlichen Entwurf in die drei Teilaspekte Strategie, Prozesse und Systeme. Parallel dazu sind weiche - also psychologische, kulturelle und politische - Realitäten des Unternehmens im Change-Management Programm zu berücksichtigen. So sind die Mitarbeitermotivation, Führungsqualitäten, Kommunikationskanäle und Machtverhältnisse zu beachten.

Der Business Engineer als Integrator

Der Business Engineer wirkt als Integrator und Katalysator für Veränderungsvorhaben im Unternehmen. Er denkt ganzheitlich, integrativ und prozessorientiert. Er verfügt über einen methodischen Werkzeugkasten und geht analytisch und systematisch vor. Mit seinen interdisziplinären Fähigkeiten aus den Bereichen Betriebswirtschaft, Informations- und Kommunikationstechnologie und Veränderungspsychologie übernimmt er die Rolle des Gestalters und Treibers von Veränderungen und baut Brücken zwischen den einzelnen Organisationseinheiten im Unternehmen.

Business Engineering als Fachdisziplin

Seit 1998 gibt es an der Universität St. Gallen ein Executive MBA Programm in Business Engineering. Der fachliche Schwerpunkt des Studiums liegt auf Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsinformatik und Organisationspsychologie.


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